Aprende cómo seguir avanzando

Selecciona:

Todos Inicio Idea Proyecto Negocio


¡Consigue tus primeras ventas!

Descubre en artículos de 3 minutos lo que en Faunders (y otras startups) aprendimos al ejecutarhacer pruebas constantes con nuestros usuarios hasta llegar al primer sol de ventas y convertinos en negocios funcionando:

 

Inversión

1. ¿Mi proyecto (ya) debe buscar inversión?

2. ¿Cómo sé si mi proyecto es una startup?

 

Personal

3. ¿Cómo lidiar con tu entorno al emprender?

4. ¿Qué emprendedor quieres llegar a ser?

5. ¿Hasta cuándo trabajar y seguir con el proyecto?

 

Prototipado

6. ¿Qué es un prototipo o MVP y para qué sirve?

7. ¿Cuáles son las partes que forman un prototipo?

8. ¿Cómo crear un prototipo funcional?

9. ¿Cuáles herramientas puedes usar ahora?

 

Ventas

10. ¿Por qué vender es lo más importante?

11. ¿Por qué no añadir más funciones al proyecto?

12. ¿Qué diferencia hay entre usuarios y clientes?

13. ¿Por qué es importante colocar un precio?

14. ¿Cómo llegar a las ventas si soy un B2B?

15. ¿Debe haber un lanzamiento oficial?

 

Métricas

16. ¿Debo pensar en cuándo cubriré mis costos?

17. ¿Cuáles son las métricas más importantes ahora?

 

Competencia

18. ¿Qué cosas identificar de mis competidores?

19. ¿Cómo tomar una posición competitiva?

20. ¿Cómo seguir conectando con mis clientes?

 

Cómo mejorar

21. ¿Por qué hay nuevos desafíos al avanzar?

22. ¿Qué necesitas en desarrollo ahora?

23. ¿Qué necesitas en diseño ahora?

24. ¿Qué necesitas en marketing ahora?

 

Gastos

25. ¿Qué gastos debes tener en esta etapa?

26. ¿Cuándo contratar a tu primer empleado?

27. ¿En qué momento colocar en planilla?

 

Legal

28. ¿Qué debes registrar o constituir ahora?

29. ¿Cómo registrar o constituir lo necesario?

 

Ecosistema

30. ¿A qué programas postular con mi proyecto?

31. ¿Cómo conseguir buenos mentores?


Autor: Sergio Medina Valdivieso

¡Sigue escalando!

Descubre en artículos de 3 minutos lo que en Faunders (y otras startups) aprendimos en la cancha, para seguir generando clientes y creciendo nuestros negocios:

 

Inversión

1. ¿Mi negocio (ya) debe buscar inversión?

2. ¿Cómo calcular rondas de inversión y el % de acciones a entregar?

3. ¿Mi negocio es una startup? ¿Cómo ser una?

 

Métricas

4. ¿Cuáles son las métricas más importantes ahora?

5. ¿Cuáles los objetivos más importantes (OKRs)?

 

Cómo mejorar

6. ¿Por qué hay nuevos desafíos al avanzar?

7. ¿Cuáles actividades tercerizar y cuáles no?

8. ¿Qué necesitas en desarrollo ahora?

9. ¿Qué necesitas en diseño ahora?

10. ¿Qué necesitas en marketing ahora?

 

Disminuyendo el CAC

11. ¿Cómo traer usuarios además de Google y redes?

12. ¿Cómo optimizar mi presencia en Google y redes?

 

Gastos

13. ¿Qué gastos debes tener en esta etapa?

 

Competencia

14. ¿Cómo tomar una posición competitiva?

15. ¿Cómo seguir conectando con mis clientes?

 

Ecosistema

16. ¿A qué programas postular con mi negocio?


Autor: Sergio Medina Valdivieso

¡Ejecuta tu idea!

Descubre en artículos de 3 minutos lo que en Faunders (y otras startups) aprendimos al ejecutar nuestras ideas, conversar con usuarios, crear primeros prototipos, y otros temas importantes:

 

Inicio

1. ¿Emprender es para mí?

2. ¿Qué experiencia previa necesito?

3. ¿Qué teoría debo saber?

4. ¿Cuánto es lo mínimo de dinero para empezar?

5. ¿Cuánto es lo mínimo de tiempo para empezar?

6. ¿Por qué algunas inversiones son "caras"?

7. ¿Cómo encontrar tiempo para emprender?

 

Inversión

8. ¿Mi idea (ya) necesita buscar inversión?

9. ¿Cómo sé si mi idea es una startup?

 

Eligiendo ideas

10. ¿Cómo elegir una idea entre varias ideas?

 

Personal

11. ¿Cómo encontrar el propósito para ejecutar?

12. ¿Qué emprendedor quieres llegar a ser?

13. ¿Cómo lidiar con tu entorno al emprender?

14. ¿Hasta cuándo trabajar y seguir con tu idea?

 

Inseguridades

15. ¿Qué miedos hay hasta ejecutar tu idea?

16. ¿Qué habilidades blandas necesitas?

 

Equipo

17. ¿Cuándo y cómo ir formando un equipo?

18. ¿Qué tener en cuenta para elegir a tus socios?

19. ¿Por qué aún NO añadir a desarrolladores?

 

Ejecución

20. ¿Qué hacer cuando se te ocurre una idea?

21. ¿Qué SÍ es ejecutar y qué NO es ejecutar?

22. ¿Por qué ejecutar de una manera "eficiente"?

23. ¿Por qué no añadir más funciones a tu idea?

24. ¿Con qué capacitación iniciar y cuáles luego?

 

Competencia

25. ¿Qué cosas identificar de mis competidores?

26. ¿Cómo tomar una posición competitiva?

 

Usuarios

27. ¿Cómo identificar una necesidad?

28. ¿Qué es una hipótesis y cómo crear la primera?

29. ¿Cómo conversar y explorar con usuarios?

30. ¿Cómo validar el problema con usuarios?

31. ¿Hasta qué punto seguir explorando?

 

Prototipado

32. ¿Qué es un prototipo o MVP y para qué sirve?

33. ¿Cuáles son las partes que forman un prototipo?

34. ¿Cómo crear un prototipo funcional?

35. ¿Cuáles herramientas puedes usarse al iniciar?

 

Pruebas

36. ¿Es normal decepcionar a algunos usuarios?

37. ¿Qué son early adopters y para qué sirven?

38. ¿Cómo encontrar a tus early adopters?

39. ¿Cuándo SÍ usar el Business Model Canvas?

 

Desarrollo

40. ¿Qué tener en cuenta al crear tu página web?

41. ¿Cómo tener web sin un programador en equipo?

 

Legal

42. ¿Qué debes registrar o constituir para tu idea?

43. ¿Cómo registrar o constituir lo necesario?

 

Ecosistema

44. ¿Con quiénes juntarte para potenciar tu idea?

45. ¿Qué tipo de networking usar para tu idea?

46. ¿A qué programas puedo postular con mi idea?


Autor: Sergio Medina Valdivieso